2月6日，集团召开2025年第一次安委会扩大会议，学习习近平总书记对安全生产的重要指示批示精神，安排部署近期安全生产工作。

　　集团公司安委会主任、党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话。会议由安委会常务副主任、党委副书记、总经理刘进军主持。集团公司全体安委会成员、各部门负责人在主会场参加会议，各二级公司、直属公司、基层企业领导班子成员，各安全、生产相关管理部门负责人、中心(车间、区队)负责人在主分会场参加了会议。

　　会上，与会人员集体学习了习近平总书记近期关于安全生产的指示批示精神，以及中央和省市安全生产会议精神，为集团安全生产工作锚定思想“方向盘”。会议通报了全国近期发生的事故案例，并组织观看复工复产事故案例警示教育片，以案为镜，敲响安全警钟，树牢红线意识和底线思维。

　　会议指出，春节假期已结束，全体干部职工要迅速收心归位，从思想上高度重视安全生产，行动上积极落实各项安全措施，以务实的工作作风和饱满的精神状态，为新年“开门红”筑牢安全根基。各二级公司、直属公司以及集团公司各部门要紧密协作，围绕2025年中心工作，精准把握风险管控、项目建设、生产运营和安全管理等工作的关键点与发力点，全力确保一季度“开门红”目标顺利实现。

　　会议对后续安全生产工作提出七点具体要求，一要迅速切换状态。全体干部职工要严格要求自己，落实岗前“10+3”排查，杜绝“节后综合征”，严禁迟到早退、脱岗串岗等现象;领导干部要以身作则，带头示范。二要严格落实复工复产要求。要制定周密复工复产方案，认真开展隐患排查治理，严禁设备“带病”、运行与人员违章操作，完成安全生产条件评估后才可复工复产;上级包抓领导及相关部门要加强督导、指导和调度，确保复工复产安全有序。三要强化重点环节管控。要深入推进现场安全管理，各企业要明确安全管理重点，加强对重点单位、重要环节和关键岗位的安全管控。煤矿企业加强通风、水害、火灾、冲击地压防治，确保系统性“重大危险源”处于可控状态;电力企业要落实反事故措施，加大技术监督力度;化工企业要加强危险化学品“两重点一重大”生产储存装置的安全管控，严防泄漏、窒息、中毒等恶性事故发生;基建企业要抓好项目复工安全检查，确保“人、机、料、法、环”5个要素全覆盖，为全面安全施工夯实基础。四要加强承包商管控。要健全完善承包商管理制度，将其纳入企业日常管理，同部署、同检查、同考核，强化过程管控，严格执行“五个关口”和“五个统一”管理要求。五要明确年度安全目标。汲取各类事故教训，树立“安全是1，其他是0”和“失败的团队，不会有成功的个人”的理念，把不发生亡人事故作为2025年安全目标，凝心聚力，从严从实从细抓好安全防范工作，为全面实现安全目标任务保驾护航。六要全面落实工作会议精神。要按照集团公司2025年工作会要求，厘清思路，明确目标，落实举措，持续推进安全生产标准化和安全精细化管理，筹备召开一季度现场会。七要全力以赴做好能源保供。要做好倒春寒应对工作，确保供热万无一失;要加强设备运行维护、加大原料储备，确保煤炭、电力等稳定供应。

　　会议强调，各企业要提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性。进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感，坚持安全和发展并重，主动适应新形势，树牢安全发展理念，健全完善风险防控和隐患排查治理机制，为集团公司高质量发展筑牢根基。要提升管理水平，坚决守牢安全生产底线、红线。紧紧抓住“人”这个关键因素，提升全员业务技能和安全意识，强化制度执行刚性、应急救援能力和外委队伍管理。要狠抓责任落实，推动形成齐抓共管的强大合力。以同心担责的拼劲、敢想敢干的闯劲、一抓到底的韧劲和抓铁有痕的狠劲，不断强化安全履职务实作风，推动形成齐抓共管的强大合力，全力确保全年安全目标实现。